2019-2025年中國戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式分析與創(chuàng)新策略研究報告
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<報告編號>*? 386138
<出版日期>*? 2019年9月
<出版機構(gòu)>*? 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
<網(wǎng)絡(luò)在線>* 2697021579??
<咨詢熱線>* 010-56036118
<交付方式>*? 電子版或特快專遞
<報告價格>* 紙質(zhì)版 6500元? 電子版 6800元? 紙質(zhì)+電子? 7000元
<客服專員>* 李軍

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第1章：戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
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1.1 戶外廣告行業(yè)定義及分類
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1.1.1 戶外廣告行業(yè)定義
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1.1.2 戶外廣告行業(yè)分類
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（1）按媒體所處位置分類
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（2）按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類
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（3）按表現(xiàn)形式不同分類
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（4）按其他形式的分類
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1）按照戶外廣告動態(tài)性分類
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2）按照戶外媒體購買方式分類
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1.2 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
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1.2.1 戶外廣告行業(yè)政策環(huán)境分析
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（1）戶外廣告行業(yè)監(jiān)管部門
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1）國家工商總局及相關(guān)行業(yè)主管部門
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2）中國廣告行業(yè)自律組織
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（2）戶外廣告行業(yè)法規(guī)政策
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（3）戶外廣告行業(yè)相關(guān)標準
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1.2.2 戶外廣告行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
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（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析
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1）GDP增長情況
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2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預(yù)測
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（2）宏觀環(huán)境對本行業(yè)影響
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1.2.3 戶外廣告行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
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（1）戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請
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1）申請年專利數(shù)量
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2）公開年專利數(shù)量
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（2）戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布
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1）戶外廣告行業(yè)專利申請人分析
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2）戶外廣告行業(yè)專利技術(shù)構(gòu)成分析
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（3）技術(shù)發(fā)展對本行業(yè)的影響分析
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1.2.4 戶外廣告行業(yè)社會環(huán)境分析
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（1）戶外廣告與文化環(huán)境相適應(yīng)
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（2）城鎮(zhèn)居民與消費水平及心理分析
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1）居民收入水平
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2）居民消費心理分析
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（3）戶外廣告與城市環(huán)境相融合
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1）城市自然環(huán)境
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2）城市人工環(huán)境
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第2章：戶外廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
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2.1 戶外廣告行業(yè)種群分類
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2.1.1 媒介生態(tài)種群概述
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（1）媒介生態(tài)種群定義
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（2）媒介生態(tài)種群特征
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2.1.2 戶外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析
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（1）戶外廣告行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
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1）產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
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2）廣告產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
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（2）戶外廣告行業(yè)的主要種群
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（3）戶外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系
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1）種群間關(guān)系
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2）戶外廣告行業(yè)種群間關(guān)系
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2.1.3 戶外廣告行業(yè)種群矛盾分析
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（1）廣告主種群與廣告媒介種群矛盾
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1）主要矛盾
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2）解決方案
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（2）廣告公司種群內(nèi)部矛盾
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（3）廣告公司種群與資本種群間矛盾
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1）主要矛盾
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2）解決方案
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2.2 戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)環(huán)境分析
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2.2.1 廣告市場規(guī)模發(fā)展分析
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2.2.2 戶外廣告規(guī)模貢獻分析
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2.2.3 戶外廣告發(fā)展驅(qū)動分析
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（1）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型：品牌消費是長期趨勢
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（2）消費品公司從“加工制造”到“品牌創(chuàng)建”過度
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（3）推銷模式與經(jīng)營理論的演變
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（4）不同品牌階段廣告投入增速不一
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1）品牌成長期：廣告投入超越收入增長
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2）品牌發(fā)展期：廣告開支/收入比例有所下降
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3）品牌成熟期：廣告開支/收入比重相對穩(wěn)定
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2.3 戶外廣告行業(yè)市場發(fā)展分析
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2.3.1 戶外廣告行業(yè)市場規(guī)模
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2.3.2 戶外廣告投放品牌分析
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2.3.3 戶外廣告投放行業(yè)分析
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2.3.4 戶外廣告投放市場分析
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2.3.5 戶外廣告價格變化分析
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（1）單一媒體漲幅存在巨大地域差異
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（2）LED一線城市價格漲勢明顯
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（3）地鐵站點和大面積成媒體價格增長的主要方面
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（4）商務(wù)樓宇媒體價格二、三線城市漲幅較大
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（5）公交車身、候車亭傳統(tǒng)媒體漲幅穩(wěn)定
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（6）公交視頻媒體價格漲幅只限于新增媒體資源
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2.3.6 戶外廣告行業(yè)利潤分析
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2.4 戶外廣告行業(yè)競爭狀況分析
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2.4.1 戶外廣告行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
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（1）從企業(yè)數(shù)量來看
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（2）從地域來看
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2.4.2 戶外廣告行業(yè)競爭格局分析
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2.4.3 戶外廣告行業(yè)潛在威脅分析
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（1）新進入者威脅
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（2）替代品威脅
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（3）其他威脅
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第3章：戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析
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3.1 戶外廣告行業(yè)發(fā)展歷程
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3.1.1 戶外廣告行業(yè)發(fā)展階段
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3.1.2 戶外廣告行業(yè)發(fā)展特點
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（1）行業(yè)集中度明顯增加
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（2）廣告策劃達到專業(yè)水準
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（3）戶外廣告更加重視創(chuàng)意
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（4）廣告媒體資源爭奪激烈
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3.2 戶外廣告行業(yè)市場潛力分析
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3.2.1 廣告屬國家重點支持文化產(chǎn)業(yè)之一
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3.2.2 廣告是GDP和零售額提升的主要力量
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3.2.3 中國消費品牌廣告/收入提升空間巨大
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3.3 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變
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3.3.1 戶外廣告1.0時代商業(yè)特點
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（1）戶外廣告1.0時代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)
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（2）戶外廣告1.0時代商業(yè)模式特點
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3.3.2 戶外廣告2.0時代商業(yè)特點
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（1）戶外廣告2.0時代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)
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（2）戶外廣告2.0時代商業(yè)模式特點
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3.3.3 戶外廣告3.0時代商業(yè)特點
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（1）戶外廣告3.0時代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)
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（2）戶外廣告3.0時代商業(yè)模式特點
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3.4 戶外廣告行業(yè)現(xiàn)存問題分析
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3.4.1 資源缺乏穩(wěn)定性，政府監(jiān)管能力有待提升
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3.4.2 媒體監(jiān)測體系不完善，價值評估過于主觀化
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3.4.3 媒體創(chuàng)意、媒體品質(zhì)有待提升
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3.4.4 戶外經(jīng)營企業(yè)小而散，專業(yè)化水平良莠不齊
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第4章：戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類
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4.1 商業(yè)模式概念及構(gòu)成
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4.1.1 商業(yè)模式的概念
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4.1.2 商業(yè)模式的構(gòu)成
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（1）商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu)
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（2）商業(yè)模式組成部分
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（3）商業(yè)模式核心要素
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4.2 成功商業(yè)模式的特征
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4.2.1 成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性
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4.2.2 成功商業(yè)模式具盈利性
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4.2.3 成功商業(yè)模式挖掘客戶價值
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4.2.4 成功商業(yè)模式具抗風險能力
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4.2.5 成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展
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4.2.6 成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性
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4.3 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類
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4.3.1 綜合資源依托型商業(yè)模式
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（1）綜合資源依托型商業(yè)模式解析
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（2）綜合資源依托型商業(yè)模式案例——華視傳媒
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（3）綜合資源依托型商業(yè)模式案例——分眾傳媒
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4.3.2 機場依托型商業(yè)模式
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（1）機場依托型商業(yè)模式解析
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（2）機場依托型商業(yè)模式案例——航美傳媒
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4.3.3 地鐵依托型商業(yè)模式
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（1）地鐵依托型商業(yè)模式解析
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（2）地鐵依托型商業(yè)模式案例——深圳報業(yè)集團地鐵傳媒
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4.3.4 公交依托型商業(yè)模式
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（1）公交依托型商業(yè)模式解析
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（2）公交依托型商業(yè)模式案例——白馬戶外
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（3）公交依托型商業(yè)模式案例——世通華納
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4.3.5 鐵路依托型商業(yè)模式
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（1）鐵路依托型商業(yè)模式解析
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（2）鐵路依托型商業(yè)模式案例——中鐵傳媒
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4.3.6 高鐵依托型商業(yè)模式
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（1）高鐵依托型商業(yè)模式解析
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（2）高鐵依托型商業(yè)模式案例——華鐵傳媒
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4.3.7 出租車依托型商業(yè)模式
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（1）出租車依托型商業(yè)模式解析
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（2）出租車依托型商業(yè)模式案例——觸動傳媒
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4.3.8 電梯依托型商業(yè)模式
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（1）電梯依托型商業(yè)模式解析
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（2）電梯依托型商業(yè)模式案例——華語傳媒
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4.3.9 社區(qū)依托型商業(yè)模式
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（1）社區(qū)依托型商業(yè)模式解析
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（2）社區(qū)依托型商業(yè)模式案例——大賀傳媒
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4.3.10 校園依托型商業(yè)模式
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（1）校園依托型商業(yè)模式解析
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（2）校園依托型商業(yè)模式案例——迪岸傳媒
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4.3.11 戶外LED依托型商業(yè)模式
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（1）戶外LED依托型商業(yè)模式解析
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（2）戶外LED依托型商業(yè)模式案例——郁金香傳媒
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第5章：戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
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5.1 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略
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5.1.1 戶外廣告受眾生活形態(tài)分析
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（1）戶外廣告受眾戶外時間分析
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（2）戶外廣告受眾交通工具選擇
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5.1.2 戶外廣告受眾廣告接觸習慣
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（1）受眾對戶外廣告的接觸頻度分析
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（2）不同年齡受眾戶外廣告接觸情況
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（3）不同收入受眾戶外廣告接觸情況
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5.1.3 戶外廣告受眾認知心理分析
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（1）受眾對戶外廣告的認知情況
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（2）戶外廣告受眾的偏好分析
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1）不同地區(qū)戶外廣告受眾偏好分析
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2）不同媒體的戶外廣告受眾偏好分析
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5.1.4 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略
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（1）戶外廣告需要關(guān)注受眾心理需求
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（2）戶外廣告受眾與廣告主定位一致
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5.2 戶外廣告行業(yè)價值主張創(chuàng)新策略
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5.2.1 后消費時代的消費特點
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5.2.2 戶外廣告價值主張創(chuàng)新需把握的特點
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（1）戶外廣告價值主張創(chuàng)新的個性化
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（2）戶外廣告價值主張創(chuàng)新的體驗性
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（3）戶外廣告價值主張創(chuàng)新的科技性
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（4）戶外廣告價值主張創(chuàng)新的藝術(shù)性
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5.2.3 戶外廣告價值主張創(chuàng)新策略分析
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（1）戶外廣告實現(xiàn)與受眾的互動
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（2）戶外廣告綠色主體更受歡迎
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（3）戶外廣告價值以創(chuàng)意為核心
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（4）戶外廣告要有強大的沖擊力
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5.3 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略
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5.3.1 戶外廣告行業(yè)主要渠道通路比較
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（1）戶外廣告與廣告主的渠道通路
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（2）戶外廣告與廣告受眾的渠道通路
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5.3.2 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略
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（1）利用媒介資源與廣告主互動
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（2）廣告資源實現(xiàn)自主查詢選擇
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5.4 戶外廣告行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新策略
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5.4.1 戶外廣告現(xiàn)有客戶關(guān)系比較
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（1）廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主
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（2）廣告受眾對戶外廣告是被動接受
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（3）廣告企業(yè)副產(chǎn)品的發(fā)布
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5.4.2 戶外廣告客戶關(guān)系創(chuàng)新策略
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（1）企業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)社交平臺
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（2）企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意
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（3）企業(yè)鼓勵受眾積極參與廣告設(shè)計
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5.5 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略
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5.5.1 戶外廣告行業(yè)核心資源分析
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（1）戶外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向
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（2）戶外廣告資源稀缺特點顯著
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（3）資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵
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5.5.2 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新
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（1）戶外資源開發(fā)從被動轉(zhuǎn)為主動
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（2）移動電視可以自制節(jié)目資源
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（3）戶外廣告數(shù)據(jù)資源有待開發(fā)
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5.6 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略
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5.6.1 戶外廣告行業(yè)收入來源分析
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（1）廣告時段的銷售占據(jù)主導(dǎo)地位
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（2）廣告策劃、設(shè)計、制作與代理
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5.6.2 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新
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（1）戶外廣告發(fā)布數(shù)據(jù)的開發(fā)收入
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（2）戶外廣告咨詢等服務(wù)收入
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（3）移動購物平臺的應(yīng)用收入
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5.7 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略
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5.7.1 戶外廣告行業(yè)常見合作伙伴
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（1）媒介資源擁有者案例——華視傳媒
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（2）廣告業(yè)主案例——觸動傳媒
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（3）網(wǎng)絡(luò)媒體案例——大賀傳媒與新浪網(wǎng)
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（4）影視傳媒機構(gòu)案例——航美傳媒
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5.7.2 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略
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第6章：戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點評
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6.1 “移動電視運營商”——華視傳媒商業(yè)模式點評
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6.1.1 華視傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.1.2 華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.1.3 華視傳媒商業(yè)模式點評
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6.2 “廣告媒體分眾”——分眾傳媒商業(yè)模式點評
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6.2.1 分眾傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.2.2 分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.2.3 分眾傳媒商業(yè)模式點評
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6.3 “機場依托型”——航美傳媒商業(yè)模式點評
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6.3.1 航美傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.3.2 航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.3.3 航美傳媒商業(yè)模式點評
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6.4 “高尚社區(qū)媒體”——大賀傳媒商業(yè)模式點評
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6.4.1 大賀傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.4.2 大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.4.3 大賀傳媒商業(yè)模式點評
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6.5 “公交候車亭媒體”——白馬戶外媒體商業(yè)模式點評
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6.5.1 白馬戶外媒體戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.5.2 白馬戶外媒體商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.5.3 白馬戶外媒體商業(yè)模式點評
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6.6 “出租車媒體”——觸動傳媒商業(yè)模式點評
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6.6.1 觸動傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.6.2 觸動傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.6.3 觸動傳媒商業(yè)模式點評
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6.7 “高鐵媒體運營商”——華鐵傳媒商業(yè)模式點評
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6.7.1 華鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.7.2 華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.7.3 華鐵傳媒商業(yè)模式點評
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6.8 “鐵路媒體運營商”——中鐵傳媒商業(yè)模式點評
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6.8.1 中鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.8.2 中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.8.3 中鐵傳媒商業(yè)模式點評
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6.9 “電梯廣告?zhèn)鞑ァ薄A語傳媒商業(yè)模式點評
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6.9.1 華語傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.9.2 華語傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
?
（7）合作伙伴
?
（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.9.3 華語傳媒商業(yè)模式點評
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6.10 “校園廣告營銷”——迪岸傳媒商業(yè)模式點評
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6.10.1 迪岸傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.10.2 迪岸傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
?
（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.10.3 迪岸傳媒商業(yè)模式點評
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6.11 “戶外LED大屏依托型”——郁金香傳媒商業(yè)模式點評
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6.11.1 郁金香傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.11.2 郁金香傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.11.3 郁金香傳媒商業(yè)模式點評
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6.12 “精眾營銷服務(wù)商”——活躍傳媒商業(yè)模式點評
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6.12.1 活躍傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡介
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6.12.2 活躍傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
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（1）客戶定位
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（2）價值主張
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（3）客戶關(guān)系
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（4）渠道通路
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（5）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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（6）核心資源
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（7）合作伙伴
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（8）收入來源
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（9）成本結(jié)構(gòu)
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6.12.3 活躍傳媒商業(yè)模式點評
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圖表目錄
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圖表1：戶外廣告按表現(xiàn)性質(zhì)分類
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圖表2：戶外廣告按表現(xiàn)形式分類
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圖表3：戶外廣告按動態(tài)性分類
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圖表4：戶外廣告按動態(tài)性分類
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圖表5：戶外廣告行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策
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圖表6：戶外廣告行業(yè)相關(guān)標準
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圖表7：2017-2019年6月中國國內(nèi)生產(chǎn)總值情況及預(yù)測（單位：億元，%）
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圖表8：2019年6月我國宏觀經(jīng)濟指標預(yù)測（單位：%）
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圖表9：2017-2019年6月戶外廣告相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：個）
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圖表10：2017-2019年6月戶外廣告相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：個）
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圖表11：截至2019年6月戶外廣告相關(guān)專利申請人構(gòu)成表（單位：個）
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圖表12：截至2019年6月戶外廣告相關(guān)專利技術(shù)構(gòu)成表（單位：個）
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圖表13：2017-2019年6月我國城鄉(xiāng)居民收入情況（單位：元，%）
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圖表14：媒介生態(tài)種群特征分析
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圖表15：戶外廣告產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
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圖表16：我國戶外廣告行業(yè)中的主要種群
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圖表17：兩個物種種群的相互作用類型
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圖表18：戶外廣告細分種群間的關(guān)系
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圖表19：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾
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圖表20：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾的解決方案
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圖表21：我國戶外廣告公司種群內(nèi)部矛盾
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圖表22：廣告公司種群與資本種群間矛盾的解決方案
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圖表23：2017-2019年6月我國廣告行業(yè)市場規(guī)模及增速（單位：億元，%）
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圖表24：2017-2019年6月我國廣告行業(yè)市場規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%）
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圖表25：2017-2019年6月我國終消費支出在GDP的比重（單位：%）
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圖表26：2017-2019年6月我國社會消費品零售總額及同比增速（單位：萬億元，%）
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圖表27：宏碁董事長施振榮的“微笑曲線”
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圖表28：推銷模式和品牌“三度”
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圖表29：營銷理論的演化
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圖表30：2017-2019年6月安踏體育廣告開支及廣告開支占收入的比例（單位：億元，%）
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圖表31：2017-2019年6月361度廣告開支及廣告開支占收入的比例（單位：億元，%）
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圖表32：2017-2019年6月國美電器廣告開支及廣告開支占收入的比例（單位：億元，%）
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圖表33：2017-2019年6月中國利郎廣告開支及廣告開支占收入的比例（單位：億元，%）
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圖表34：2017-2019年6月蒙牛乳業(yè)廣告開支及廣告開支占收入的比例（單位：億元，%）
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圖表35：2017-2019年6月萬科A廣告開支及廣告開支占收入的比例（單位：億元，%）
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圖表36：2017-2019年6月蘇寧云商廣告開支及廣告開支占收入的比例（單位：億元，%）
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圖表37：2017-2019年6月李寧廣告開支及廣告開支占收入的比例（單位：億元，%）
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圖表38：2017-2019年6月我國戶外廣告市場規(guī)模及同比增速（單位：百萬元，%）
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圖表39：2017-2019年6月中國戶外電子屏廣告市場規(guī)模及增速（單位：億元，%）
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圖表40：2019年6月中國戶外電子屏廣告細分市場份額（單位：%）
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圖表41：2017-2019年6月戶外廣告投放TOP15生產(chǎn)廠商排名（單位：百萬元）
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圖表42：2017-2019年6月戶外廣告投放TOP20品牌排名（單位：百萬元）
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圖表43：2017-2019年6月不同行業(yè)投放額對比（單位：百萬元）
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圖表44：2019年6月戶外廣告投放按不同市場劃分（單位：%）
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圖表45：2019年6月戶外廣告投放按不同市場劃分（單位：%）
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圖表46：戶外廣告行業(yè)利潤高的原因
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圖表47：中國廣告企業(yè)戶外廣告營業(yè)額前100（單位：萬元）
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圖表48：戶外廣告行業(yè)競爭主體概況
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圖表49：各類型廣告公司盈利能力分析
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圖表50：戶外廣告行業(yè)的發(fā)展階段
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圖表51：2019年6月TOP10廣告支出占GDP比重情況（單位：%）
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圖表52：2019年6月TOP9廣告支出占終消費支出比重情況（單位：%）
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圖表53：2019年6月A/H股上市公司和品牌廣告額及廣告/收入（單位，億元，%）
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圖表54：2019年6月中國餐飲品牌廣告/收入遠低于品牌（單位：%）
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圖表55：2019年6月中國電信品牌廣告/收入低于品牌（單位，%）
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圖表56：2019年6月中國食品飲料公司廣告/收入與品牌相當（單位，%）
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圖表57：2019年6月中國零售公司廣告/收入低于品牌（單位，%）
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圖表58：戶外廣告1.0時代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡圖
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圖表59：戶外廣告2.0時代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡圖
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圖表60：戶外廣告3.0時代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡圖
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圖表61：商業(yè)模式框架圖
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圖表62：商業(yè)模式的組成部分
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圖表63：商業(yè)模式的三大核心要素
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圖表64：綜合資源依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表65：機場依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表66：地鐵依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表67：深圳報業(yè)集團地鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表68：公交依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表69：世通華納商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表70：鐵路依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表71：高鐵依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表72：出租車依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表73：電梯依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表74：社區(qū)依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表75：校園依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表76：戶外LED依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表77：不同地區(qū)戶外廣告受眾偏好分析
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圖表78：不同媒體的戶外廣告受眾偏好分析
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圖表79：華視傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表80：分眾傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表81：航美傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表82：大賀傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表83：白馬戶外媒體商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表84：觸動傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表85：華鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表86：中鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表87：華語傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表88：迪岸傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表89：郁金香傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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圖表90：活躍傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖