埃爾馬-弗蘭茨，這位在塑料機械行業有著45年資歷的老將，研究過很多國家的塑料行業，而且在三大洲擔任過執行官，退休后的他仍然擔任海天董事。這位行業展會上的常駐人物分享了他對該行業未來發展的預測。

問題：在未來的25年里，您認為哪些趨勢或新概念將會對塑料行業產生影響？

弗朗茨：在我看來，關鍵是要大大改善塑料材料的公眾形象，因為幾乎在所有的工程項目里，它都可以作為一種可再生、可循環使用的材料來使用。塑料有很多新的應用領域，如汽車和建筑工程中的窗資以及汽車工業中 新研制的耐熱和阻燃塑料，這些新的應用領域在很大程度上歸因于塑料的公認特性，即作為一種基礎性材料，或替代金屬、木材和玻璃，或共同使用。

問題：你期望塑料加工在將來有何進展？

弗朗茨：我希望塑料機械行業在基礎工程方面更具創新性，比如機器運動部件的輕量化。這就需要我們引進新的驅動系統，遵守用更少的能源使塑料塑化成型這個新原則。我認為，目前把樹脂轉換成零件的過程太耗能。

問題：你期望塑料材料將來能有何進展？

弗朗茨：我相信未來會出現具有特定屬性的新型材料，將滿足我們的客戶對性能、耐用性、可回收性、節能和可循環利用等日益嚴格的要求。這其中包括用于填充塑料(例如納米填料)和新型復合材料的新方法。

問題：你期望塑料加工將來有何進展？

弗朗茨：機器和工藝需要繼續發展，使加工越來越精 確。一方面，我們與塑材開發商日益深入的合作可以加速行業實現更大的突破；另一方面，先進的機器和程序開發人員的引進也有助于行業進步與發展。

由于各種消費品型號的更新速度越來越快，塑料配件的使用壽命越來越短。因此，酌情以低的成本實現生產力和靈活性之間的平衡變得尤其重要。考慮到未來生產過程數字化趨勢所帶來的挑戰，這是一個不容忽視的方面。

在當今進入"第四次工業革命"之際，我們都必須重新思考硬件的作用。我認為即將形成一種全新的商業模式，而當前的共享經濟和數字化只是其開頭。

問題：您認為經營者應如何解決目前技術工人短缺的問題？

弗朗茨：不論是現在還是將來，我們行業的優資源都是聰明、敬業、具有創新精神的人才。優雇主應培養雇員的忠誠度，并營造一個可以讓雇員發展和提升他們專業知識的環境。當前，整個工作環境無論是硬件(如校園式設施)還是軟件(如投身于創新且的成功品牌所獲得的積極效應，或者因投身品牌公司而受到朋友和家人的贊賞)變得越來越重要。雇主更有效地傳達公司目標，并協同雇員共同實現該目標，這一點相當重要。

成功的雇主會通過現代通信技術來捕捉 新潮流趨勢，挖掘有潛力的員工。他們會考慮2000年左右出生的年輕員工的新價值觀。此外，雇主還應與專業院校、學院和大學合作，使其公司在價值觀不斷變化的環境中更具吸引力。我更愿意引用法國作家安托萬圣埃克蘇佩里的話："如果你想建造一艘船，你無需指導人們去收集木材、分配任務和安排工作，而是教會他們去熱愛浩瀚無垠的大海。"我認為，正如這句話所表達的，我們需要教導和說服人們去熱愛塑料制品，這樣塑料制品的創新和新領域的應用便會隨之而來。

問題：向前展望25年，你認為將來塑料行業的規模較今而言更大或是更小？

弗朗茨：塑料行業在未來25年里的應用范圍肯定會有所擴大，重要性也會日益凸顯，并為更多新的應用領域提供支持，如塑料材料和工藝技術。

問題：那么在未來的25年里，您認為塑料行業在化的影響下會有什么變化？

弗朗茨：我認為隨著時間的推移，這將歸結為給每一個合作伙伴帶來了哪些實質性利益。不幸的是，近年來化并不總是公平地實現利益。正如我從許多人的討論中所得知：它有時會作為一種新殖民主義出現(尤其是在發展中國家)。因為大型企業集團可通過拓展市場來擴大規模，它們大都由發達國家創立，或者總部設在發達國家。他們把生產環節轉移到低成本國家以謀取高額利潤，并向這些國家交納極低的稅費。

這種行為妨礙了發展中國家小型企業的發展。它導致了發展中國家大規模的員工失業和難民流動，而部分發達國家目前卻實現了去工業化，例如英國和美國。我認為需要設法在范圍內實現平衡發展。塑料行業涉及許多消費品和日用品領域(例如，醫療保健和包裝業)，因此，在我看來應該認真考慮這種發展的可能性，以便在(包括選址)方面做出正確的決策。

問題：哪些終端市場提供多的機會？

弗朗茨：我認為塑料行業應該非常靈活，但重點和核心應放在提供 好的樹脂、設備、工藝和零件。哪一環節終會消失以及將進入什么樣的終端市場都是無關緊要的。例如，耐熱塑料零件可用于汽車、醫療、飛機、電子、建筑工程、包裝和許多其他市場。因此，我們應該專注于研究塑料的新屬性，然后應用于不同的行業和終端市場。

問題：您認為塑料行業未來健康發展的關鍵是什么？

弗朗茨：對于第四次產業革命，塑料行業必須與更多的技術產業合作。我們必須歡迎數字化和自動化方面的專家的加盟，增加接觸物流和"大數據"的機會。我認為塑料行業不應該嘗試"單干"，也不應該只發明生產塑料制品。"單干"的方法是不靈活的，要想成功，就得不斷提高標準。

在我看來，塑料行業應該專注于我們的核心優勢：研發具有新特性的塑料以及新的節能工藝，以實現塑料在新領域的應用；在設計之初便考慮如何在將來實現回收再利用，而不是在塑料制品廢棄后再考慮如何解決循環利用的問題；制造兼具節能與成本效益的機器，以便靈活集成至瞬息萬變的軟件和自動化系統中。

這里有一個關于塑料行業重要性的例子。近，據我從中國輕工業信息中心獲得的數據顯示，在中國，14,000多家塑料制品企業2016年的銷售額達3,442億美元，出口額達579億美元，凈利潤達211億美元。這一點只有在中國做到了，我認為這才是健康的市場，這也是為什么塑料行業在中國市場發展良好的原因之一。

問題：對于一個正考慮從事塑料行業的人員，您會給他什么建議？

弗朗茨：除了熱情、大膽進取之外，他們還應該考慮我之前引用安托萬圣埃克蘇佩里的話，"去熱愛浩瀚無垠的大海"。要想在一個領域取得成功，僅僅獲得專業技能是不夠的，還必須有遠見和激情。