說到國內鞋機配件行業的轉型升級，出發點和著力點在于升級，而非轉型。轉型，是狹義意義上的，是指鞋機配件企業采取產業轉移的戰略，尋求新的經濟增長點，使企業獲得新的生機。

　　鞋機配件產業是朝陽產業。只要有人，就要穿鞋，而且隨著生活水平的不斷提高，對鞋的要求也會越來越高;中國是一個人口大國，鞋機配件業是一個解決就業的重要產業，各級政府對制鞋業的發展也都非常重視，而且中國制鞋業在國際上的影響力也在日益擴大，因此，決不能因為本行業盈利水平低而輕易放棄。

　　對于鞋機配件企業來說，“轉型升級”主要應該是指產品檔次的提升，制造能力的提升，管理水平的提升，而不應該是簡單的“轉產”。要實施鞋機配件產業的升級，企業要在推進機制創新、優化產業鏈上下工夫，要以品牌為核心，以提升管理水平為抓手，以節能降耗增效為目標，顧及相關方利益，與上下游廠商結成戰略聯盟，整合各方優勢資源，實現合作共贏、共同發展。

　　轉型升級的誤區。縱觀當前中國鞋業，“轉型升級”已成時尚，但如何轉，轉向哪里，每個企業做法不盡相同。一些鞋企或因企業經營大獲成功、或因主業經營遇到瓶頸，耐不住寂寞、耐不住誘惑，將主業資金盲目抽出，啟動多元化，投入一些“看起來很美”、自己卻并不熟知的行業。結果，要么因為不知水性深淺嗆水或溺水，要么因為受到宏觀調控而流產或夭折，終使多元化餡餅變成陷阱。

　　鞋機配件企業只要抓緊做好轉型升級，提高產品附加值，擁有更多的自主知識產權，逐步扭轉技術含量低、附加值低的不利局面，在國際國內大環境下實現順利突圍、健康發展完全是可能的。

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