山東臨清德恒液壓機(jī)械13616354588，全自動秸稈套袋打塊機(jī)，青貯秸稈打塊機(jī)，黃貯秸稈打塊機(jī)，花生秧打塊機(jī)，地瓜秧打塊機(jī)，飼草打塊機(jī)，苜蓿草打塊機(jī)，的質(zhì)量是競爭力的關(guān)鍵 質(zhì)量問題歷來受到人們的關(guān)心。在生產(chǎn)力低下、供應(yīng)普遍不足的年代，勞動人民對秸稈打包機(jī)的追求是被壓抑的。對于食不果腹、衣不蔽體的人，關(guān)心的是溫飽問題，不可能去追求錦衣玉食。現(xiàn)在，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，買方市場的總體格局已經(jīng)形成，秸稈打包機(jī)和服務(wù)的市場競爭十分激烈。質(zhì)量已成為競爭中成敗的關(guān)鍵因素。 秸稈打包機(jī)及服務(wù)是企業(yè)競爭力的載體。由于買方市場的形成和消費(fèi)觀念的變化，秸稈打包機(jī)及服務(wù)質(zhì)量作為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素正日益受到廣泛的認(rèn)同。事實(shí)上，高質(zhì)量的秸稈打包機(jī)及服務(wù)更具有合理的成本和富有競爭性的價(jià)格。離開了質(zhì)量改進(jìn)而單純的成本降低并不能真正持久地提高秸稈打包機(jī)及服務(wù)的市場競爭力。相反，持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)卻必然導(dǎo)致相對成本的合理下降。事實(shí)證明，高質(zhì)量的秸稈打包機(jī)及服務(wù)在競爭中總能處于有利的地位。 以前，普遍認(rèn)為“對市場份額的追逐是管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵”，即認(rèn)為市場份額的大化是達(dá)到利潤大化的一種重要途徑。隨著這種理論的廣為流傳，美國及其他西方國家的大多數(shù)大型企業(yè)都采用了不同形式的市場份額策略，并相信它會帶來更多難得的利潤。