隨著國內聚丙烯行業原料來源多元化及產能迅速擴張，部分產品結構性過剩的問題凸顯，生產企業產品差異化發展迫在眉睫。
聚丙烯下游消費非耐消費品的占比66%，一次性消費性的需求特征及需求穩步增長，進一步倒逼企業走產品差異化路線。雖然近年來我國聚丙烯工業發展迅速，但產量仍不能滿足國內實際生產的需求，盡管進口依存度呈現下降趨勢，預計2017年降至15%左右。由于新裝置主要生產生產同質化、低端通用料為主，技術方面的差距，還無法在專用料上滿足國內下游需求，并缺乏能夠與進口中高端產品分庭抗禮的同類型產品，因此聚丙烯產品差異化發展非常緊迫。
第一，慎重新建或者擴建裝置，并適時淘汰一些落后產能。逐步淘汰規模偏小、物耗能耗高、競爭力偏低的小本體裝置。同時，嚴格行業準入制度，確保新建項目在規模和工藝上均達到國際先進水平，并通過對上游基礎原料如烯烴等項目的布局調控，優化聚丙烯產業空間布局，尋求生產成本與區域間調撥成本的合理平衡，提高企業的經濟效益和市場競爭力，滿足市場需求，增強抗風險能力。
第二，并繼續加強高檔料生產，在滿足國內需求的前提下，積極擴大出口，以化解國內低端產品過剩的供需矛盾。高透明聚丙烯，紡黏無紡布、熔噴無紡布、細旦和超細旦聚丙烯纖維，家用電器專用料以及汽車專用料等將是今后發展的重點。
第三，加快新技術開發，增強自主創新的能力。加大新型催化劑的研發，縮短與國外先進國家在聚丙烯催化劑制備和應用技術領域的差距，提升國產技術的競爭力。
第四，調整產品結構，增加高檔牌號及專用料的生產，提高總體技術含量。加快高結晶高剛性產品、高速拉伸BOPP膜、熱封膜、高透明包裝及高端纖維、薄壁注塑等高端料開發和生產，從而逐漸替代進口料，并實現由成本競爭向附加值競爭的轉變，規避行業目前已初步顯現的產能結構性過剩風險。
第五，生產企業密切關注市場價格變化，適時調整產品結構，并建立通暢的銷售渠道。在保證傳統產品正常生產的同時，做到差異化競爭，針對市場上不同牌號產品的價格波動及未來走勢，靈活調整產品生產，形成各自具有特色的拳頭產品。
