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　　中緬天然氣管道2013年7月15日接收上游進(jìn)氣以來，東南亞管道公司借助先進(jìn)的SCADA系統(tǒng)、配套工業(yè)電視系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控，實現(xiàn)了管道全線三級控制。嚴(yán)格實行24小時值班與線路、站場巡檢報告制度，周期性對設(shè)備儀器檢修、維護(hù)，使管道生產(chǎn)運行管理不斷優(yōu)化。緬甸雨季長達(dá)4個多月，降雨量大，地質(zhì)災(zāi)害頻繁。在實施有效的應(yīng)急方案下，管道運行經(jīng)受住了3個雨季的考驗。

雨季臨近 中緬天然氣管道施工需整改項

　　緬甸雨季越來越近，東南亞管道公司各管理處對照安全生產(chǎn)檢查清單所列的需整改項，緊張有序地進(jìn)行設(shè)備校檢、管道巡線，實施水工保護(hù)工程。截至4月12日，中緬天然氣管道(境外段)已安全平穩(wěn)運行1002天，上游進(jìn)氣逾100億立方米，累計向國內(nèi)輸氣93億立方米。

　　調(diào)控中心嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程及體系文件，科學(xué)合理調(diào)控，有效處置上游平臺故障停輸和下游壓縮機(jī)故障停機(jī)及緬甸分輸用戶故障停氣等異常工況，及時調(diào)整輸氣量，在國內(nèi)冬季天然氣保供和滿足緬甸分輸需求等方面發(fā)揮了積極作用。

　　東南亞管道公司每季度選調(diào)專業(yè)骨干按段分組，對天然氣管道全線28個閥室、6個站場開展安全生產(chǎn)大檢查。圍繞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、管道水工保護(hù)工程、管道線路等安全生產(chǎn)重點難點，查找問題隱患。在每周的生產(chǎn)辦公例會上，動態(tài)監(jiān)控督促整改情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度深入“安全聯(lián)系點”，踐行個人安全行動計劃;各管理處干部駐站蹲點指導(dǎo)生產(chǎn)，為青年員工培訓(xùn)專業(yè)技能。在平原管段，采用GPS定位管理巡線手段，有效提升了線路安全水平。

　　今年年初，連續(xù)4年的“中緬管道徒步巡線”按時啟動，中緬員工按照各自屬地責(zé)任，在800公里管道沿線的平原、山區(qū)、海島行走，實地測量查看三樁、警示牌、高后果區(qū)，掌握最為翔實的現(xiàn)場資料，及時更新完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬。